Servicios

flow-igram-eng

Estudio de factibilidad

  • Aplicabilidad
  • Presupuesto

Los años de experiencia de cada una de las empresas del grupo permiten evaluar y recomendar las soluciones más eficaces para alcanzar los objetivos.

A partir de una primera inspección, útil para adquirir la información técnica y económica necesaria para una evaluación inicial, se elabora un plan de negocios para la planificación y gestión de inversiones.

 

Proyecto

  • Elaboración del lay out
  • Selección de la maquinaria
  • Cálculo del costo

El diseño preliminar de las plantas industriales permite definir el lay out  general, con diferentes soluciones, donde se describe el criterio utilizado y los procesos de producción de las máquinas, con particular atención a los requisitos de productividad y eficiencia operativa deseada por el cliente.

Esta fase incluye la evaluación energética y el impacto ambiental y tiene en cuenta las características territoriales y viabilidad de la zona.

Son seleccionadas las tecnologías más modernas y adecuadas para el proyecto solicitado, utilizando software avanzados para la virtualización y simulación de procesos y la secuencia de las operaciones individuales.

 

 

Por último, se calculan: el costo de las máquinas, de las instalaciones, del montaje, de las pruebas y la puesta a punto del sistema.

Cotización y contratación

  • Presentación de la oferta económica
  • Negociación
  • Cálculo de costes

La oferta económica es oportunamente detallada y acompañada de documentación técnica comprendiendo:

  • – diagrama de flujo
  • – lay out de las máquinas y de la instalación.
  • – Fichas técnicas de las maquinas del proceso
  • – evaluación energética e impacto ambiental

Nuestra propuesta, y las posibles alternativas, son compartidas con el cliente para acordar todos los detalles comparando las diferentes opciones técnico-constructivas.

Construcción e instalación

  • Desarrollo del proyecto
  • Planificación
  • Construcción
  • Control de calidad
  • Expedición
  • Instalación

A cada proyecto se le asigna un gerente de proyecto con experiencia que desarrolla y coordina el trabajo mediante la asignación de las tareas a cada empresa en particular, planificando los tiempos de producción, controlando el proceso productivo y las distintas fases de construcción.

El gerente de proyecto trabaja en estrecha colaboración con el equipo de trabajo, formado por técnicos y responsables de producción, compartiendo las decisiones técnicas, verificando los estándares de calidad de todos los componentes.

Es su deber controlar el material antes de la expedición, controlar el embalaje y realizar el seguimiento del envío, garantizando la entrega a tiempo. Un supervisor, con el apoyo del equipo experimentado del grupo Igram, da soporte durante la fase de instalación del sistema, formando y coordinando los equipos técnicos locales a cargo de la operación de la instalación.

Post-vendita

  • Prueba – puesta en Marcha
  • Formación
  • Mantenimiento

Luego de la instalación, el equipo Igram continua a disposición para identificar y resolver las paradas de producción en el menor tiempo posible y proveer las piezas de repuesto necesarias para el mantenimiento ordinario y extraordinario de todos los elementos que componen el sistema.

Se realiza una capacitación y orientación para el personal técnico del cliente, que entonces será capaz de gestionar el sistema de forma autónoma, en las distintas secciones:

  • recepción – intake section
  • dosificación – dosing section
  • molienda – milling section
  • mezcla – mixing section
  • Pelletización – pelleting section
  • embolsado – packaging section
  • expedición – delivery section