Servizi

servizi-igram

Studio di fattibilità

  • Praticabilità
  • Budget

L’esperienza pluriennale delle aziende del gruppo permette di valutare e consigliare le soluzioni più efficaci per il raggiungimento degli obiettivi.

Da un primo sopralluogo, utile ad acquisire le informazioni tecnico-economiche necessarie per una prima valutazione, si elabora un business plan per la pianificazione e gestione dell’investimento.

Progetto

  • Stesura del layout
  • Scelta delle macchine
  • Calcolo dei costi

La progettazione preliminare degli impianti industriali permette di definire il layout generale, con le diverse soluzioni, in cui sono descritti i criteri scelti e i processi produttivi delle macchine, con particolare attenzione ai requisiti di produttività ed efficienza operativa desiderati dal cliente. Questa fase include la valutazione energetica e di impatto ambientale e tiene conto delle caratteristiche territoriali e di viabilità della zona.

Vengono scelte le tecnologie più moderne ed adatte al progetto richiesto, utilizzando software avanzati per la virtualizzazione e simulazione dei processi e per la sequenzializzazione delle singole attività operative.

Infine, vengono calcolati i costi delle macchine, degli impianti, del montaggio, del collaudo e della messa a punto del sistema.

Quotazione e contrattazione

  • Presentazione dell'offerta economica
  • Negoziazione
  • Calcolo dei costi

L’offerta economica è opportunamente dettagliata e accompagnata da documentazione tecnica comprendente:

  • diagramma di flusso
  • layout delle macchine e dell’impianto
  • schede tecniche delle macchine di processo
  • valutazione energetica e impatto ambientale

La nostra proposta, e le possibili alternative, è condivisa con il cliente per concordare tutti i dettagli comparando le differenti opzioni tecnico-costruttive.

Costruzione e installazione

  • Sviluppo commessa
  • Pianificazione
  • Costruzione
  • Controllo qualità
  • Spedizione
  • Installazione

Ogni progetto viene affidato ad un Project Manager esperto che sviluppa e coordina la commessa, assegnando i compiti alle singole aziende, pianificando i tempi di produzione e controllando il processo produttivo e le varie fasi costruttive.

Il Project Manager opera a stretto contatto con il team di lavoro, costituito da tecnici e responsabili di produzione, condividendo le scelte tecniche e verificando gli standard qualitativi di tutti i componenti.
E’ suo compito verificare il materiale prima della spedizione, controllare il packaging e seguire la spedizione, garantendo puntualità alla consegna.

Un supervisore, affiancato da un team di esperti del gruppo IGrAM, supporta la fase dell’installazione dell’impianto, formando e coordinando le squadre di tecnici locali addetti alla conduzione dell’impianto.

Post-vendita

  • Collaudo
  • Formazione
  • Manutenzione

Dopo l’installazione, il team IGrAM rimane a disposizione per individuare e risolvere i fermi di produzione nel minor tempo possibile e reperire i pezzi di ricambio necessari per la manutenzione ordinaria e straordinaria di tutti gli elementi che compongono l’impianto.

Viene prediposto un percorso formativo e di affiancamento per il personale tecnico del cliente,  che sarà così in grado di gestire l’impianto autonomamente, nelle varie sezioni:

  • ricevimento – intake section
  • dosaggio – dosing section
  • macinazione – milling section
  • miscelazione – mixing section
  • cubettatura – pelleting section
  • insacco – packaging section
  • spedizione – delivery section